Une expérience de 10 ans dans l'exploitation à votre service
En charge d’une équipe de 27 personnes renforcée par 30 saisonniers nous avons accueilli, sur la Propriété du Syndicat Mixte d’Aménagement du Seuil du Poitou (25 communes), au cœur d’un espace de 300 ha, plus de 250 000 visiteurs par an.
Le Parc support de nombreuses manifestations sportives et festives, s’étire autour d’un lac de 85 hectares lieu de baignade estival par excellence. Sa base nautique Isséo, labellisée Ecole Française de Voile, permet de s’initier à la Voile en toute sécurité.
Le camping **** (198 emplacements) adhérent du réseau Flower Campings a comme originalité de proposer des yourtes contemporaines en provenance des Etats-Unis comme hébergement.
Le camping **** est inscrit dans une démarche de qualité, et a obtenu le label qualité Vienne, délivré par le CDT de la Vienne, le label national Camping Qualité ainsi que le label Clef verte plus attaché aux valeurs de respect de l’environnement.
Le golf du Haut-Poitou, 27 trous, adhérent du réseau Golfy propose deux parcours techniques dans un cadre magnifique entre lacs et forêts et accueille chaque année un tournoi professionnel auquel participe plus de 120 joueurs professionnels issus des « quatre coins de la planète».
Une pause gourmande sur l’un des deux espaces de restauration proposés permet d’offrir sur le site de Saint-Cyr un espace de détente pour tous.
Une expérience du conseil dans le domaine des équipements sportifs et touristiques à votre disposition
Golf
Mission d’appui auprès de la SCET sur l’analyse de l’exploitation du Golf d’Avrillé en vue de la mise en place d’une procédure de délégation de service public.
La mission a consisté à analyser les conditions d’exploitation du Golf d’Avrillé et à valider la pertinence des comptes remis à la collectivité.
Centre Aquatique
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage déléguée auprès de la SEBA 15, dans le cadre d’une procédure d’étude de définition relative à la construction du centre aquatique réalisé par la Communauté d’agglomération du Bassin d’Aurillac. Budget de travaux : 6 millions d’euro.
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage auprès de la Communauté d’agglomération du Bassin d’Aurillac dans l’élaboration du projet de base de fonctionnement du nouveau centre aquatique.
La mission a consisté tout particulièrement à traiter des évolutions de fonctionnement nécessaires pour passer d’une stratégie d’accueil d’usagers à une stratégie d’accueil client et à élaborer un projet de fonctionnement du nouvel équipement en collaboration avec les services de la communauté d’agglomération.
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Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage auprès de la Société Nantes Gestion Equipement pourl’élaboration du programme relatif à l’espace « wellness » du centre Aquatique du Petit Port.
Mission d’assistance auprès de la Société Nantes Gestion Equipement dans l’élaboration duprojet de fonctionnement de l’espace « wellness » du Centre Aquatique du Petit Port.
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage auprès de la Communauté d’agglomération du Bassin d’Aurillac pour l’élaboration du projet global de fonctionnement du nouveau centre aquatique.
La mission consiste à mettre en œuvre le projet de fonctionnement du nouvel équipement (relation entre les utilisateurs, organigramme fonctionnel, élaboration des fiches de poste, procédure de recrutement, positionnement marketing, plan d’entretien, élaboration des cahiers des charges relatifs au contrat de sous-traitance…)
A assurer la mise en œuvre concrète du projet dans sa phase de lancement avec l’équipe du Centre aquatique pour le mois de juin 2007.
(2006) Mission d’assistance auprès de la Communauté de Communes du Neuvillois dans le cadre d’une mission d’assistance à l’exploitation du Centre aquatique en cours de réhabilitation. Budget : 2 Millions € HT
(2008) Mission de conseil auprès du Syndicat Mixte de la Haute vallée du Louron dans le cadre d’une étude de repositionnement de leur espace aquatique extérieur, LUDEO. Budget : 100 000 € HT
Mission d’analyse en stratégie client pour le compte du centre thermoludique BALNEA . Analyse de la Qualité Relative Perçue des clients abonnés au centre.
(2006) Mission d’assistance auprès de la Communes de Buxerolles (86) en collaboration avec France Service Patrimoine dans le cadre d’une mission de programmation liée à la construction d’une salle de sport.
Site Touristique
Mission d’appui auprès de la Société d’équipement du Poitou dans le cadre d’une mission d’analyse pour le compte de La Communauté d’Agglomération du Pays Châtelleraudais permettant de déterminer l’impact de l’équipement « ECOLOGIA » (réhabilitation d’un moulin et valorisation d’espace naturel ouvert au public) sur le budget de la collectivité en matière de frais d’exploitation. (2004).
(2006) Mission d’assistance auprès de la Communauté de Communes du Mirebalais (86) dans le cadre d’une mission de définition de la stratégie de développement touristique du territoire.
(2006) Mission d’assistance auprès de la SEDRE agissant pour le compte de la Commune de la Possession (Ile de la Réunion) dans le cadre de la mission de programmation pour les équipements ludiques et de détente de la ZAC Moulin Joli. Budget : 60 millions € HT
(2008) Mission d’assistance auprès de la SAGA, société d’économie mixte en charge de la gestion et de l’animation du Parc de Saint-Cyr.
La première phase de la mission consiste dans le suivi des projets de développement engagé par la SAGA pour le compte du SMASP propriétaire des lieux, la seconde phase de la mission consiste à assister la SAGA dans la mise en œuvre d’un projet de développement du Parc de loisirs et du camping **** en vue du renouvellement de la Délégation de Service Public.
(2008) Mission d’assistance auprès de la SAGA, société d’économie mixte en charge de la gestion et de l’animation du Parc de Saint-Cyr.
La mission consiste à assister la SAGA dans la mise en œuvre d’un projet de développement du Parc de loisirs et du camping **** intégrés dans le périmètre de la Délégation de Service Publicet d’assister la SAGA sur un projet de revalorisation d’ancien bassin de pêche en espace ornithologique et sur un projet de création d’un parc régional d’équitation d’extérieur.
(2009) Mission de conseil auprès de Nantes Gestion Equipement dans le cadre d’une étude de tendancerelative à la réhabilitation de surface au sein du complexe de loisirs du Petit Port à Nantes.
Camping
(2005) Mission d’assistance auprès de la SEM 18 dans l’élaboration du projet de fonctionnement du camping *** des étangs de goule dans le cadre d’une délégation de service public.
La mission consiste à mettre en œuvre dans un premier temps le projet de fonctionnement du Camping ***, et de l’espace de restauration, de déterminer les profils de poste, d’assister la SEM 18 dans le recrutement des personnels du site, et dans un deuxième temps de préciser le positionnement du camping *** dans une perspective de développement.
(2006) Mission d’assistance auprès de la Communauté de Communes du Mirebalais dans le cadre d’une opération de programmation – réalisation du camping ***. Budget : 772 000 €
Mission d’assistance auprès de la Communauté de Communes du Val Vert du Clain dans le suivi du dossier de réalisation du centre aquatique. Budget travaux : 4 870 000 € HT
(2007-2010) Mission d’assistance auprès de la SEMSUD, ayant pour objectif le développement sur trois ans de l’hôtellerie de plein air sur le Sud du département de la Martinique comme nouvel alternative au développement touristique et programmation du camping situé sur le site de la Pointe Marin.
(2007) Mission de conseil auprès de porteurs de projets privés dans le cadre de la réalisation d’un Parc Résidentiel de loisirs.
(2007) Mission de conseil auprès de porteurs de projets privés dans le cadre de la réalisation d’un village de yourtes contemporaines
(2008) Mission de conseil auprès de porteurs de projets privés dans le cadre de la réalisation d’un village de yourtes contemporaines dans le lot, l’Hérault, l’Allier et le Gard.
(2008) Mission de conseil auprès de porteurs de projets privés dans le cadre de la réalisation d’un Parc Résidentiel de loisirs dans le département du Puy de Dôme.
(2008) Mission d’analyse en stratégie client pour le compte de la SAGA, pour le camping du Parc de Saint Cyr. Analyse des critères de décision motivant l’acte d’achat du produit camping de Saint Cyr auprès de la clientèle.
(2009) Mission de conseil auprès de porteurs de projets privés dans le cadre de la réalisation d’un village de yourtes contemporaines dans l’Orne.
(2009) Mission de conseil auprès de l’association des Francas dans le cadre d’un dispositif local d’accompagnement (DLA) relatif à la définition des conditions de poursuites de la gestion d’un hébergement collectif sur la commune de Dissay.
(2009) Formation stratégie Client pour à destination d'un chef d'entreprise exploitant deux agences d'assurances.
Une expérience de l’exploitation de site touristiques et sportifs
(2009) Mission d’assistance dans la procédure de négociation pour la Délégation de Service Public relative à la gestion de la base de loisirs de Goule pour une durée de 3 ans. (18)
(2009) Mission de gestion et d’animation de la base de loisirs de Goule (18) dans le cadre d’une Délégation de Service Public pour le compte de la société « Le Bivouac de Jonas ».